Information Governance Structure ontlast overbelaste IT-afdeling
12 juli 2011 - IT-organisaties kunnen veel baat hebben bij Information Governance Structure (IGS). Dit is een nieuwe visie op de inrichting en positionering van het informatiemanagement. Indachtig deze visie moet het bestaande duale beheerlandschap dat nu bestaat uit een bedrijfs- en IT-kolom worden uitgebreid naar een driekoloms beheerlandschap met nog een extra intermediaire informatiemanagementkolom.
Hoewel het artikel verder niet uitlegt, hoe dit zou moeten werken, heb ik grote twijfels bij een dergelijke werkwijze. Juist in deze tijd waarin we de business behoeften veelal kunnen invullen met services of combinaties daarvan en technologie vaak verder van de organisatie af staat (bijvoorbeeld door cloudoplossingen,) moeten we voorkomen dat we verder verkokeren in kolommen.
Nu we in een tijd leven dat verschillende technologieën, interfaces (bijvoorbeeld Ipad), en toepassingen steeds makkelijker met elkaar gekoppeld kunnen worden middels open standaarden en slimme koppelvlakken en de technologie het mogelijk maakt steeds sneller in te spelen op veranderende behoeften en ontwikkelingen, moeten we ons niet indekken met ''Command and Control''. Informatiemanagement moet in mijn optiek juist vanuit een business perspectief kijken, hoe techniek en proces optimaal ingericht moeten worden. Goed Informatiemanagement vraagt dus juist om een geïntegreerde visie t.a.v. de business en techniek ipv gescheiden functies zoals in het artikel voorgesteld.
