Information Governance Structure ontlast overbelaste IT-afdeling
Dit alles is noodzakelijk doordat de druk op de klassieke IT-organisatie steeds groter wordt als gevolg van de toegenomen afhankelijkheid en complexiteit van de informatievoorziening. Zo wordt het voor de IT-organisatie steeds moeilijker om tegemoet te komen aan vraagstukken met betrekking tot alignment en integratie. Maar ook de integratie van een toenemend aantal functioneel gerelateerde beheerfuncties wordt een steeds lastigere opgave voor menig IT-afdeling. Het huidige duale beheerlandschap moet dus uitgebreid worden om de organisatie te ontlasten.
Door informatiemanagement te beschouwen als een zelfstandig cluster van taken binnen het beheerlandschap, ontstaat een nieuwe structuur van drie samenwerkende kolommen. Elk met een eigen specifieke functie en inrichting. Het scheiden van informatievoorziening en informatietechnologie leidt voor beide tot een kwaliteitsverbetering.