Private banks moeten andere vaardigheden in huis halen
1 november 2010 - Private banks moeten andere vaardigheden in huis halen teneinde in te spelen op de veranderingen in klantbehoeften en toegenomen concurrentie. Jochem van der Kleij, hoofd human resource management bij Theodoor Gilissen, verklaart dat zijn organisatie de `trusted partner` voor zijn cliënten wil zijn. Voorheen was Theodoor Gilissen vooral bezig met beleggingsadvies, maar tegenwoordig wil de private bank de gehele vermogenssituatie van klanten ondersteunen.
