13 september 2010 - Leidinggevenden moeten voorkomen dat er spanningen ontstaan tussen het innovatieteam en de kernactiviteiten van de onderneming en dat groei-initiatieven gefrustreerd worden. Dit stellen Vijay Govindarajan en Chris Tumble, beiden werkzaam bij het Center for Global leadersip aan de Tuck School of Business van de universiteit van Dartmouth.
