Strategische verandering bestaat uit tien bestanddelen
30 oktober 2009 - Een doeltreffend veranderingsprogramma bestaat uit tien met elkaar samenhangende bestanddelen. Dit stellen onderzoekers van de Britse Cranfield School of Management. De eerste daarvan is het versterken en ontwikkelen van een organisatiecultuur van voortdurende verandering. Voorts moet de organisatie inzicht ontwikkelen in de cruciale oorzakelijke factoren en de inhoud van elk veranderprogramma.
