14 december 2009 - Ook goededoelenorganisaties voelen de gevolgen van de crisis en moeten snijden in de kosten. En dat is moeilijker dan het lijkt; niet alleen leent de charitatieve sector zich slecht voor harde saneringen, niet elke goededoelenorganisatie is hetzelfde.
Dit bericht is gebaseerd op een zeer gedegen artikel in FEM. Ofschoon jullie samenvatting ervan positief is voor de Hersenstichting ben ik het oneens met de kop. Het FEM artikel zegt: ''De inkomsten van Goede Doelen staan onder druk, en dus moeten de kosten omlaag. Het eigen personeel neemt een flinke hap uit het beschikbare budget.'' (einde citaat) Dat geldt niet alleen voor Goede Doelen organisaties, maar voor alle middelgrote organisaties. Het is een open deur. Jullie kop gaat een stap verder : ''Er wordt gesneden''. Dat is dus gewoon niet juist. Goede Doelen zijn voorzichtig met uitgaven - dat klopt. Maar er is geen sprake van ontslagen, laat staan gedwongen ontslagen. Daarom mijn vriendelijk doch dringend verzoek om de kop van jullie artikel te herzien.
