zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
weblog
 

Positieve Psychologie, als dat maar goed komt

Door: Aart Pijl MCM MA CMC ,   06-05-2009,   11:15 uur
 

Een jonge manager werkt al 2 jaar bij een groot internationaal bedrijf en is nog steeds niet uitgenodigd voor een plek hogerop in de hiërarchie. Het probleem blijkt bij de top van de organisatie te zitten. Die ziet namelijk niet de bijzondere kwaliteiten van deze manager. Voor hem geen strategische vraagstukken maar verbeteringen realiseren op de helpdesk! Zijn vraag is: ‘In welk bedrijf schatten ze mijn kwaliteiten wel op waarde?’

Een onderzoek in het onderwijs vergeleek studenten met hoge cijfers met studenten met lage cijfers. De studenten met hoge cijfers bleken over een groot gevoel van eigenwaarde te beschikken.


De conclusie was: in het onderwijs moeten we meer werken aan eigenwaarde.
De conclusie had ook kunnen zijn dat lage cijfers het zelfvertrouwen omlaag halen, dan had men besloten in hogere cijfers te investeren.
Werkgevers krijgen nu te maken met hoog opgeleide medewerkers die barsten van het zelfvertrouwen, denken dat ze alles kunnen terwijl ze amper goed kunnen spellen en rekenen. De aandacht voor de mentale mindset is doorgeschoten, en niet alleen in het onderwijs. Ook sporters schijnen vooral te winnen door goed in hun vel te zitten, de ‘can-do’ spirit, mentale voorbereiding, er echt voor willen gaan en willen winnen.

Inconvenient truth

Het positivisme is een hype, je móet positief denken. Het is ook een industrie waar wereldwijd jaarlijks 40 miljard euro in omgaat. We willen graag geloven dat we levende magneten zijn in een wereld van positieve vibraties, maar dat is natuurlijk niet zo. De ‘inconvenient truth’ is dat we vooral hard moeten werken om succesvol te zijn. Er is discipline voor nodig, talent, zelfopoffering en een nederigheid om te willen leren, daarmee kan je jezelf voorbereiden op het echte leven.

Respect
Eenzijdige aandacht voor het zelfvertrouwen blijkt zelfs contraproductief. Het bevordert narcisme. Narcisten hebben permanent de bevestiging van anderen nodig dat ze fantastisch zijn, en als ze onvoldoende bevestiging krijgen, dan gaan ze het halen. Narcisme en agressie liggen dan heel dicht bij elkaar. Het is niet het laag zelfvertrouwen dat leidt tot anti-sociaal gedrag, maar een hoog zelfvertrouwen. Een primaire behoefte aan respect en waardering in combinatie met het gevoel ‘onkwetsbaar’ te zijn is gewoon gevaarlijk.

"Chinezen? Een uitdaging, geen probleem!"

Ook leiders zijn geïnfecteerd met het virus en het positivisme zit al diep in bedrijven. Managers beoordelen medewerkers op de manier waarop ze in het werk staan terwijl ze de basisvaardigheden nog niet beheersen. Daarmee kunnen we wereldwijd niet concurreren.
Een vriendin van mij woonde langere tijd in China. Toen haar zoon in Nederland naar de universiteit ging zei hij: ‘Mam, ze snappen hier niet dat straks al die hardwerkende Aziaten op de arbeidsmarkt komen. Die gaan 3x over ons heen!’ .

Leer medewerkers de noodzakelijke vaardigheden te beheersen en beoordeel hen op wat ze feitelijk presteren. Help ze uit  de droom dat het mogelijk is om in 2 jaar tijd directeur te zijn van een bedrijf met 10.000 medewerkers, alleen door er zelf in te geloven.

 
 Doorsturen    Reageer

 
 
 
Over de auteur:
Aart Pijl MCM MA CMC
Expert in teamontwikkeling, organisatie verandering en leiderschapsontwikkeling. Ruim 25 jaar helpt hij leiders met het bouwen van organisaties die commitment van medewerkers en klanten verdienen. Aart is mede-oprichter van Change Company. Auteur van de gratis online Teamontwikkeling Praktijkgids.
 

Laatste weblogs

  Hoeveel burn-out fabrieken zijn er nog in ons land?
  Het rationeel discours
  Tegen de haren instrijken
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10