10 mei 2010 - Het nieuwe werken raakt bij steeds meer bedrijven ingeburgerd. Toch blijkt het voor veel managers nog moeilijk om blind te varen op de eigen verantwoordelijkheid en professionaliteit van werknemers. Zo rust er nog een behoorlijk taboe op het thuiswerken door werknemers.
`Traditionele managers missen essentiële vaardigheden om medewerkers te ondersteunen bij het nieuwe werken`, meent partner en management consultant Erik van Zegveld van adviesbureau Verdonck, Klooster & Associates. Het is volgens hem noodzakelijk dat managers niet langer halsstarrig vasthouden aan de aanwezigheid van de werknemer als absolute vereiste. `Dat idee geeft managers het gevoel controle te hebben: je kunt een oogje in het zeil houden. Als medewerkers niet langer op kantoor werken, voelt dat toch alsof de troepen weg zijn`, aldus Van Zegveld.
Managers zouden meer op basis van afspraken en doelstellingen met hun personeel moeten komen tot een gezonde werkverhouding. Voorwaarde daarbij is dat de communicatie helder is en dat de nodige creativiteit wordt toegepast. Uiteindelijk moet dat leiden tot productievere en meer gemotiveerder werknemers, waarbij de scheidslijn tussen werk en privé vager wordt.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
