10 januari 2006 -
Volgens CNV-voorzitter René Paas laat de kwaliteit van leidinggevenden in Nederland te wensen over. "Slechte chefs zijn een nationaal probleem. Tot nu zijn ze geen brandpunt in onze activiteiten. Dat gaan we veranderen: goede en slechte bazen krijgen van ons het komende jaar de aandacht die ze verdienen," aldus Paas in zijn nieuwjaarstoespraak.
Plezier in het werk
Als het aan CNV-voorzitter René Paas ligt, wordt 2006 het jaar waarin Plezier in werk centraal staat. Paas: "Wij leven met een merkwaardig paradigma: Wie jong is wordt gelukkig van werken, wie de zestig nadert wordt steeds ongelukkiger van werken en moet er dringend mee ophouden. Het Zwitserlevengevoel is dat je niet werkt. Dat is blijkbaar een hogere orde geworden. Een orde die mij niet zint."
Miljarden Het CNV zal in 2006 het thema op verschillende manieren op de agenda zetten. De vakbond wil daarmee bijdragen aan het gevoel dat mensen niet tot hun 65ste moeten werken, maar mogen werken. Volgens Paas laten ondernemers miljarden liggen door te weinig oog te hebben voor het gebrek aan plezier in werk van hun medewerkers.
Werkbaar "Maak werk werkbaar, en je hoeft je over die paar procenten niet eens meer zorgen te maken, dat verdient zich dan terug. Wie plezier in werk heeft, zet sneller een stapje harder om het werk af te krijgen, doet wat extra moeite om de klanten tevreden te houden. Het omgekeerde geldt voor medewerkers die geen plezier in hun werk hebben," aldus Paas.
Tja, mijn ervaring is dat de afstand tussen de manager en de werkvloer te groot is, een manager die alleen maar via de leiding werk deligeert naar de werkvloer en zijn gezicht nooit laat zien is niet goed bezig.
Medewerkers willen aandacht, het gevoel hebben dat ze belangrijk zijn voor de organisatie.
Als een manager zich iets vaker tussen het werkvolk mengt dan heeft dat een positief effect.
De centen of wel de euro`s komen van de werkvloer en dat vergeten een hoop managers.
Joia Stoutjesdijk
|
|
17
-
05
-
2006
|
15
:
48
uur
Helaas veel onbereikte doelen, onvrede en ongeluk krijg ik te horen tijdens de coachtrajecten die ik doe met management en werknemers.
Totdat de persoonlijke visie weer terug is. Ik zie parels terug! In plaats van ongelukkige mensen die werk (moeten) uitvoeren worden deze zelfde mensen weer passioneel met een eigen mening, veel energie en inbreng.
(uit eigen ervaring als trainer www.hetvisietheater.nl)
