Vraag "Binnen mijn team heb ik een medewerker, waar de samenwerking stroef mee gaat. Hij houdt me niet op de hoogte van acties, negeert me en trekt mijn autoriteit in twijfel waar anderen bij zijn, maar zijn afgeleverde werk is goed. We zien elkaar niet echt zitten en gedogen elkaar. Als leidinggevende moet ik natuurlijk wel optimaal samenwerken met deze man, maar dat lukt niet altijd om dat geduld op te brengen. Hoe los ik dit op?"
Antwoord van Asha Kalijan
Samenwerken kan op verschillende manieren. Je kunt met iemand op afstand samenwerken. Dan verdeel je de taken en komt bij elkaar als de taken bij elkaar gevoegd moeten worden voor een bepaald resultaat. Dat vraagt zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel.
Je kunt ook participerend samenwerken. Dan overleg je regelmatig met elkaar, genereert inspiratie, stuurt elkaar bij en komt dan tot een afronding. In de situatie waar jij nu in verkeert gaat de medewerker uit van de eerste manier van werken en jij gaat uit van een participerende samenwerking. Daar is een mis-match.
