zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
video
 
 
reacties
 
Guus van Es  |   | 
6-08-2009
 | 
11:49 uur
Hot topic, leuk om de verschillende meningen te horen wat meteen de moeilijkheid van het succesvol veranderen belicht. Leuke setup, goede vragen
Paul ter Wal  |   | 
6-08-2009
 | 
13:11 uur
Een mooie zakelijke opzet, die het goed zal doen bij managemnt: kort, goede statemenst, snelheid en toepasbaarheid. zie uit naar de volgende.
Martin Mijnlieff  |   | 
6-08-2009
 | 
13:28 uur
Erg interessant om de verschillende benaderingen te horen, komt ook door de zeer goede vragen die gesteld zijn.
Ook erg goed om te zien dat verandering een mega impact kan hebben op de organisatie en natuurlijk de mensen, daar gaat het toch immers om!! Happy people produce good quality
Ik ben het absoluut eens met van Es, Bottum up is the way to go.
Peter Horsten  |   | 
7-08-2009
 | 
12:52 uur
Leuke opzet. En vooral de keuze tussen lange en korte versie vind ik erg verstandig. Ik kijk uit naar de volgende aflevering.
Indra Visser  |   | 
10-08-2009
 | 
16:06 uur
Fantastisch initiatief Yuri!
Door je heldere en doortastende vraagstelling zijn de antwoorden interessant.
Veel succes!
INDRA
Kitty  |   | 
16-08-2009
 | 
11:31 uur
Top Yuri! Goed ook zo'n korte management summary. Ben benieuwd naar de volgende.

Remco Rijnhart  |   | 
16-08-2009
 | 
17:21 uur
Uitstekend eindresultaat. Inhoudelijk erg sterkt, Top.
j.a. oosterhuis  |   | 
17-08-2009
 | 
09:37 uur
Helemaal eens met Rob van Es. Veranderen geeft de minste weerstand als je de medewerkers er bij betrekt op een goede manier. Tenslotte zijn dat de specialisten op hun werkterrein.
Goed initiatief en goed geinterviewd. Hopenlijk komen er mee van dit soort interviews
elifecoach  |   | 
21-08-2009
 | 
09:51 uur
Communicatie is belangrijkste bij verandering. kort en krachtig coachen. To the point, no non-sense beleid. Daar haal je je succesen...
Remco Rijnhart  |   | 
21-08-2009
 | 
11:15 uur
Veranderen kan op heel veel verschillende manieren waarvan de toepasbaarheid situationeel afhankelijk is. In relatie tot revolutionaire verandering heb ik vorig jaar een zeer interessant college gehad van Guus van Upwich (Universiteit Maastricht). Zijn stelling: Creëer chaos, stel duidelijke kaders en doelstellingen en laat binnen die kaders een nieuwe orde ontstaan.
Ter illustratie een fragment uit ''Die Blechtrommel'': (Klik hier) (zeer de moeite waard, vooral vanaf ongeveer 2''45 als het orkest gaat spelen)
Bram de Groen  |   | 
27-08-2009
 | 
16:07 uur
Weer een sterk interview door Yuri die door het stellen van korte open vragen tot de esssentie van het vakgebied van zijn gesprekspartners weet te komen. Klasse!
Yuri Sluis  |   | 
31-08-2009
 | 
11:43 uur
Hartelijk dank voor alle reacties,

Alle feedback en reacties zijn meer dan welkom. Dit nieuwe concept is zeer in beweging, dus nieuwe vormen, formats en items zullen dit en volgend jaar de revue passeren.

Spannende tijden.

Ik en het team van Serious Management TV vinden het erg leuk om dit soort items te maken. Wij werken hard aan nieuwe onderwerpen en participanten, dus er volgen meer items.

Suggesties, ideeen voor nieuwe onderwerpen, interessante experts of bedrijven zijn trouwens welkom.

Stay tuned en een ''serieuze'' groet,

Yuri van der Sluis
Joost Meyboom  |   | 
12-09-2009
 | 
12:35 uur
@ Remco Rijnhart:

Fantastisch youtube filmpje! Ontzettend goede weergave van de veranderingsgedachte..

@ Yuri:

Erg leuk concept om met video te gaan werken. Ben benieuwd naar de rest!
frits  |   | 
11-11-2009
 | 
23:46 uur
Het probleem zit ook bij figuren als Jan JooP Wobben. Lekker meepraten in de bestuurskamer met zijn opdrachtgever en 300E per uur declareren in plaats van de down to earth en bottom down aanpak die Rob aanhangt. Wel laten monitoren door de top en de opdracht daar ophalen maar vervolgens met de mensen en de teams van de organisatie aan de slag alstublieft. Ik zie Jan Joop al met de mensen in de organisatie aan de slag gaan. Geen klik met deze moorkop garandeer ik u. In mijn praktijk mogen wij de puinhopen van jongens als Jan Joop vaak opruimen. Daar zit de 70% mislukking van hetgeen Rob en het onderzoek van een aantal jaar geleden aantoont.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
E-mail marketing in tien stappen (1) 
Leaserijders worden gediscrimineerd op leeftijd en prijs (1) 
Werknemers opener dan wettelijk verplicht over medische gegevens (1) 
Een derde van de Nederlanders niet fysiek actief tijdens werkdag (1) 
Hoe we zelf ons succes saboteren (2) 
Een op de drie Nederlanders moet op eigen kosten naar het werk  (1) 
De voor- en nadelen van de powernap op het werk (6) 
top10
Vijf tips voor de inrichting van de werkplek van de toekomst
Werkgevers worstelen met gespannen arbeidsmarkt
Hoe moet ik omgaan met manipulerende mensen?
Gepland netwerkonderhoud? Zo stelt u iedereen op de hoogte
Vijf culturele uitdagingen op het gebied van digitale transformatie
Directie laat toegevoegde waarde IT-afdeling links liggen
'Bedrijven moeten zich hard maken voor meer vrouwen in datawetenschap'
Arbeidsmigranten van grote economische waarde voor Nederland
Grootste organisaties maken verwachtingen consument niet waar
Salaris bij nieuwe baan voor vrouw belangrijker dan voor man
meer top 10
vacatures
meer vacatures