12 juni 2009 - Bedrijvendokters beleven momenteel gouden tijden, omdat veel bedrijven op de rand van de afgrond bivakkeren. De bedrijvendokters kunnen in veel gevallen deze bedrijven er weer boven op helpen. Dit vergt wel veel energie, tijd en investeringen van met name het bedrijf dat door de bedrijvendokter wordt bezocht.
het artikel over ''bedrijvendokters'' inspireert me. in het bestuur zittend en contacten met VNO-NCW, banken en accountants en kamer van koophandel stel ik vast dat veel DGA bedrijven [te] laat worden bijgestaan door derden die een breedteprofiel hebben. vaak komt in een laat stadium de bank in beeld en die kijkt alleen naar de liquiditeiten. er lijkt me een belangrijke taak weg gelegd voor ex - ondernemers die gevoelsmatig en absoluut veel beter naast de ondernemer kunnen zitten om tot een oplossing te komen. persoonlijk zou ik daar een rol in kunnen en willen vervullen.
indien interesse bestaat verneem ik dit gaarne.
Het is waar, bedrijven en DGA's schakelen vaak te laat hulp in, terwijl tijd de grootste beperkende factor is.
Naast het verschaffen van op ervaring gebaseerde adviezen betekend een bedrijvendokter meer voor een onderneming. Zijn aanwezigheid wekt vertrouwen bij banken en financiers. Daarnaast beschikt hij over een netwerk waarmee hij zijn voorgestelde activiteiten (oa verkoop assets) ook op korte termijn kan uitvoeren.
