zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
vaknieuws
 

Generatie van na 1986 mag wel heropgevoed worden

15 juni 2011 - De jongere generatie werknemer heeft niets met solidariteit, lijdt aan zelfoverschatting, krijgt nauwelijks sturing van opvoeders of school, is snel gefrustreerd, materialistisch ingesteld, heeft een narcistisch wereldbeeld en dicht zichzelf onwaarschijnlijke leiderschapskwaliteiten toe.
Bron: Profnews
 
 Doorsturen   3 reacties
 

 
reacties
 
Jolande Rommens-Musquetier  |   | 
20-06-2011
 | 
11:37 uur
Wat een verschrikkelijk eenzijdig en ongenuanceerd beeld wordt daar weggezet over de jongere generatie. Het klinkt ook wel cliché achtig om de jeugd van tegenwoordig zo negatief weg te zetten. Waar hebben we dat eerder gehoord ?

Ik ken de jeugd van tegenwoordig vrij aardig. Ik heb er zelf twee in de opvoeding en begeleid jaarlijks zo'n 11 stagiaires vanuit het MBO binnen onze organisatie. Ik herken het beeld wat in het artikel geschetst wordt niet.

Ze zijn hardwerkend, gedreven, erg nieuwsgierig en geintresseerd, willen graag dingen leren, zijn initiatiefrijk, heel goed met digitale systemen (kunnen ons ouderen nog veel leren wat dat betreft) en ze zijn vriendelijk, sociaal en staan open voor nieuwe dingen.

Ik zie niet zoveel verschil met de andere generaties in onze organisatie. Misschien hangt het af van hoe je met mensen om gaat ? Hoe je ze benadert en hoe serieus ze hun neemt ? Misschien wat minder bevooroordeelt zijn. Bij ons floreert de generatie van na 1986. No problem.
Ineke  |   | 
20-06-2011
 | 
12:30 uur
Haha, ik moet het boek natuurlijk nog lezen om echt een oordeel te vormen, maar ik herken een aantal van deze 'aandoeningen' waaraan ik zelf leed toen ik als 15-jarige in 1964 ging werken.... De BV-ik bestond toen ook al. Sturing en opvoeding hadden daar m.i. weinig mee te maken. Integendeel zou ik zeggen gelet op de tijdgeest. Ik denk met wijsheid achteraf dat ik destijds een eigenwijze snotmeid was. En ik herinner mij heel goed dat de werkvloer anno 1964 snel korte metten maakte met mijn zelfoverschatting haha. De werkvloer anno 2011 zal wat dat betreft weinig verschil laten zien. Ik maak mij dan ook niet echt zorgen om deze generatie nieuwe werkenden. Een paar keer je neus flink stoten en je keert vanzelf weer terug op je plek in de pikorde.
Bregje  |   | 
22-06-2011
 | 
09:53 uur
Ook al eens doorgevraagd hoeveel jonge mantelzorgers er onder die groep van jonge mensen zit? Hoeveel er vrijwilligerswerk doen bij de sportclub, scouting of muziekvereniging?
Kijk, coach en begeleid jonge mensen. Erger je aan een enkeling maar brandt niet een hele groep af!

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10