Sourcingcontracten zijn een speciale tak van sport
27 april 2010 - Aan het toepassen van contracten op sourcingrelaties kleven zowel voor- als nadelen. Vooraf moeten beide partijen dan ook een aantal zaken goed helder hebben. Heeft het contract bijvoorbeeld een operationeel of vooral een juridisch doel? En hebben de primair verantwoordelijken voor het contract een belangrijke rol bij het leveren van de diensten of zijn de betrokkenen uit beeld na het zetten van de handtekeningen? En is het contract een levend document wat meegroeit in de relatie tussen klant en leverancier en wordt het ook navenant gewijzigd?
