zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
persberichten
 

Coaching voor leidinggevenden: voorkom dat je achterop raakt

16 juni 2023 - Organisaties moeten in steeds hoger tempo veranderen, om bij te blijven bij nieuwe ontwikkelingen. Dat vraagt om flexibiliteit en een andere mindset bij managers. Concreet vraagt het om coachend leidinggeven, waarbij de motivatie van medewerkers volgt uit een leiderschapsstijl die past bij de huidige open tijdsgeest. Met coaching voor leidinggevenden voorkom je dat je achterop raakt, om flexibel te veranderen als dat nodig is.

Dat leiders veel kunnen leren van coaches blijkt al een aantal jaren. Een coachende stijl draagt bij aan meer innovatie, extra energie en commitment bij medewerkers. Vooral leiders die verandering willen doorvoeren hebben veel aan een coachende stijl, zo blijkt uit onderzoek door Harvard Business Review



Wat is coaching voor leidinggevenden?
Coaching voor leidinggevenden helpt iedereen in een leidinggevende rol om een coachende stijl aan te nemen. Dat vraagt om specifieke vaardigheden en een andere mindset. De combinatie van theorie over coaching en leiderschap met praktische oefeningen biedt de beste methode om deze aanpak te omarmen.

Wie coachend wil leidinggeven moet zich bewust zijn van drie belangrijke dagelijkse rollen:
  • Leider
    Een leider leidt, dus wijst de weg door een visie uit te dragen. Die visie motiveert medewerkers en wijst hen naar de stip op de horizon waar de organisatie naartoe werkt.
  • Manager
    De manager managet, dus begeleidt medewerkers bij hun inzet. Deze rol ondersteunt medewerkers waar ze dat nodig hebben en motiveert om zich iedere dag maximaal in te zetten.
  • Coach
    Als coach gaat het om motiveren, en flexibel aanpassen aan nieuwe uitdagingen. Leidinggevenden combineren een luisterend oor met sterke gesprekstechnieken, om samen meer voor elkaar te krijgen. 

Wie de coachende stijl leert omarmen krijgt meer voor elkaar bij medewerkers. Zij voelen verantwoordelijkheid om zelf taken op te pakken, op basis van doelen die jullie met elkaar stellen. De rol van coach is daarmee rijker dan die van een leider of manager alleen. 

Oefenen in de praktijk
Heel belangrijk bij coaching voor leidinggevenden is het om daar in de praktijk mee te oefenen. Alleen op die manier lukt het om de vaardigheden echt eigen te maken en zelf te ervaren hoe dat het verschil maakt. Uiteindelijk gaat het om het contact met medewerkers en andere mensen, dus is het de oefening die kunst baart.

Waar volg ik coaching voor leidinggevenden?
Bij NONONS trainen we no-nonsense, dus praktijkgericht en met het doel om aan te pakken. Dat doen we bijvoorbeeld tijdens de training coachend leidinggeven. Het is een training speciaal voor iedereen in een leidinggevende rol. We trainen de coachende stijl, als verrijking ten opzichte van de rol als leider en manager naar medewerkers toe. 

 
 Doorsturen   Reageer  

 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10