21 februari 2015 - KAS Bank verwacht te profiteren van de toenemende complexere regelgeving in de financiële sector. Dat zeggen bestuursvoorzitter Albert Roëll en CFRO Kris Wulteputte tegenover ABM Financial New kort na de presentatie van de jaarcijfers door de specialist in effectendienstverlening en risico- en rapportagediensten.
Roëll vergelijkt KAS Bank graag met betalingsverwerker Equens. Geen enkele bank wil volgens Roëll nog pinautomaten onderhouden, omdat het alleen maar geld kost. Zo willen banken en verzekeraars ook activiteiten afstoten die niet klantonderscheidend zijn, zoals het voeren van complexe administraties, zegt Roëll. "Dit is iets wat wij goed kunnen", aldus de topman.
De dagelijkse economische administratie van de effectenhandel wordt volgens Roëll steeds ingewikkelder. Het aantal controles en rapportages is verveelvoudigd sinds 2008. Daar zit volgens de bestuursvoorzitter veel groeipotentieel voor KAS Bank, omdat menig pensioenfonds hier vanaf wil. Pensioenfondsen staan onder druk van de overheid en de samenleving om de beheerskosten te drukken, zo legt Wulteputte uit.
In het afgelopen jaar zag KAS Bank de totale assets under administration, vaak afgekort als AUM, stijgen van 330 miljard naar 450 miljard euro. Wulteputte rekent voor dat dit zo'n half miljard per werkdag is. "Een spectaculaire toename, die je nog niet in de winst terugziet", aldus de financieel bestuurder. Volgens de bestuurders duidt de toestroom in het afgelopen jaar vooral op het toegenomen vertrouwen onder het eigen klantenbestand, waaronder een groot aantal verzekeraars en pensioenfondsen. En het klantvertrouwen is cruciaal voor KAS Bank. "Het geld stroomt mee met het vertrouwen", redeneert CFRO Wulteputte.
KAS Bank denkt dan ook te kunnen profiteren van het transparante model dat het zegt te hanteren. "Wij willen niet tegelijk adviseren en controleren", zegt Roëll. Grote partijen hebben naast een custody-afdeling vaak ook een asset management-afdeling. Zulke partijen hebben volgens Wulteputte weinig belang bij een heldere kostenstructuur voor bijvoorbeeld derivaten. "Wij durven die kosten wel inzichtelijk te maken", aldus de financieel bestuurder.
