zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Hoe kaart ik gevoeligheden in het MT aan?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Er zijn grenzen aan het voorzichtig manoeuvreren onderling van ons jonge MT en die heb ik bereikt na twee jaar voorzitterschap. De drie teamleden vermijden om zich openlijk kritisch uit te spreken. Dat zie ik aan hun gedrag en houding, maar los van de vergaderingen zijn sommigen wel in gesprek met elkaar. Het ligt gevoelig om ze aan te spreken op hun gedrag, want het zijn volwaardige managementleden. Ik mis echter input, kritisch meedenken en oplossingen voor problemen die in de praktijk spelen. Hoe kom ik tot een goed gesprek?"

Antwoord van Asha Kalijan
Een stevige grens trekken is op dit moment wel urgent en in belang van de organisatie. Met vergaderen om te vergaderen schiet niemand op, al komt dat veel voor.  
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
Wat kan ik allemaal met een mkb boekhouding
Hoe vind ik een goede advocaat
Welke opleiding past bij jou
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Nederlandse werkgevers staan sporten onder werktijd niet toe
Voorspellingen voor 2023: toename Cybercrime-as-a-Service (CaaS) en Reconnaissance-as-a-Service
Jongeren verdienen meer, maar als vrouw minder
Betrokkenheid bij ESG en DEI daalt, maar stijgt op gebied van aantrekken van talent
Werken waar je wil – ‘Het nieuwe werken is gewoon werk’
Trends voor de datacenterbranche
Zes tips voor meer werkgeluk en vitaliteit in 2023
Ransomware schaadt mentale gezondheid IT-professionals
Met geknepen billen achter het stuur: storm, regen en gladheid zorgen voor de meeste zenuwen
Zakelijk gebruik NFT’s onbekend terrein voor financieel verantwoordelijken
meer top 10