zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

hoe verander ik mijn snelheid in besluit- en meningvorming?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Een besluit nemen of een mening vormen kan ik als geen ander. Dat doe ik vol enthousiasme. Maar als anderen niet mee schakelen, dan word ik ongeduldig. Helaas gebeurt dat steeds vaker. Daarnaast komen projecten niet goed genoeg van de grond. De Inhoud en het persoonlijk contact zijn belangrijk voor me. Maar ik ben vaak theoretisch in plaats van praktisch ingesteld, denk ik. Zit ik wel op mijn plek?"

Antwoord van Asha Kalijan
Het evenwichtig hanteren van talenten en kwaliteiten is vaak de kunst van het leidinggeven. Met de competenties die je beschrijft, kom je als crisismanager of adviseur wellicht beter uit de verf. Snel besluiten nemen en een mening vormen gebaseerd op inhoud bij crisissituaties is een kerncompetentie die dan heel goed passen. Zeker als risico’s goed ingeschat worden. Maar het benutten van het persoonlijk contact met anderen kan heel leerzaam zijn en veel oplossen. 
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10