zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Hoe kan ik beter op afstand leidinggeven?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Recentelijk kwam ik een artikel tegen over het aansturen van teams op afstand. Ik vind dat zelf niet gemakkelijk tegenwoordig en ik mis praktische tools. Het nieuwe werken en dergelijke heeft veel voordelen, maar veel van mijn medewerkers, vooral de meest ervaren, verliezen hun betrokkenheid. Ik weet niet precies wat bij hen leeft omdat ze elders aan het werk zijn. Om efficiënt te werken moet ik wel op afstand aansturen. Hoe kan ik dat doen op een praktische manier?"

Antwoord van Asha Kalijan
Aansturen op afstand in het digitale tijdperk is voor de jonge generatie manager gemakkelijker, dan voor de vorige generatie. Hoewel voor hen ook de aandachtspunten kunnen gelden die ik straks ga benoemen, omdat zij aan verschillende generaties leiding moeten kunnen geven.  Aansturen moet je altijd afstemmen op wat nodig is om efficiënt te werken, maar ook op wat nodig is om aan te sluiten bij de verschillend groepen mensen waar je mee te maken hebt.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
3 manieren om meer uit je Google Ads campagnes te halen
reacties
30 jaar e-mail. Zo voorkomt u misverstanden.  (1) 
Over duurzaamheid gesproken (1) 
Een werkvloer waar iedereen zich welkom voelt: vijf tips (1) 
Nederlandse manager print jaarlijks 28,6 kilo papier  (1) 
Twee derde millennials niet blij met zijn leven  (2) 
Hoe ontwikkel en behoud je jonge medewerkers? (1) 
Onbereikbaarheid smartphonegebruiker leidt tot relatieproblemen (1) 
top10
Tijden veranderen, en daarmee carrières
Groeiend aantal bedrijven zet in op de competenties werknemers
Negatieve houding jobhoppen staat aantrekken talent in de weg
Bijna geen bedrijf innoveert nog op eigen houtje
Manager ziet digitaal achterblijven als bedreiging voor concurrentiepositie
Onzekerheid op arbeidsmarkt blijft
Waardering voor flexkracht nog onvoldoende
Tech Trends 2019: grootse rol voor robotic process automation
Waarom gebruiken recruiters capaciteitentesten?
Economie in Nederland: omslag of afkoeling?
meer top 10