zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Moet ik mijn managementstijl aanpassen?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Ik merk dat ik al jaren dezelfde managementstijl hanteer en hoewel dat goed gaat, valt het me op dat collega’s het vaak hebben over diverse vaktermen die met leiderschap te maken hebben, zoals Het Nieuwe Werken. Wanneer weet ik dat het nodig is om mijn stijl te veranderen en in hoeverre moet ik mee met dergelijke ontwikkelingen?"

Antwoord van Asha Kalijan
Het is goed om een open blik te houden voor de diverse (nieuwe) manieren van leidinggeven. Je merkt gauw genoeg of je manier van leidinggeven wel of niet effectief is. Dat merk je aan de productie- of omzetcijfers, de werksfeer, het ziekteverzuim, verloopcijfers, de omgang met medewerkers etcetera. Kortom, als jij of het bedrijf ontevreden zijn over bepaalde punten, dan is dat een reden om de effectiviteit van het leidinggeven te onderzoeken.

Reflecteer  

Reflecteer eerst op je stijl, alvorens daadwerkelijk iets te veranderen. Je vindt dat het wel goed gaat met jouw stijl van leidinggeven. Waar merk je dat aan? Zijn de afdelingsprestaties naar tevredenheid en vertonen ze een stijgende lijn? Let niet alleen op kwantitatieve meetpunten, maar ook op kwalitatieve punten. Zijn mensen gemotiveerd, werken ze graag voor jou/het bedrijf, nemen ze het initiatief en leveren ze kwalitatieve goede producten en/of diensten af?  

Managementstijl toetsen aan taak- en mensgerichtheid

Maak je managementstijl concreet. Hoe zou jij je stijl omschrijven en hoe draagt het bij aan het resultaat van de afdeling? Ga na of er punten zijn die je zou willen veranderen. 
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
advertorial
Leer in 2 dagen ontspannen en overtuigend te presenteren
Spreekangst wordt ontrafeld en geëlimineerd. Ruim 14.000 professionals volgden eerder de 'Sneltraining ‘Spreken in het openbaar’ van Pieter Frijters. Rebels, open en ‘out of the box’. Kijk op Spreek.nl of bel 0182 631 232.
Lees verder
Last van ongedierte in en rondom het bedrijfspand? Deze maatregelen kun je treffen!
Een zakelijke lening afsluiten bij de bank? Bereid u goed voor
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Autovakantie: spannendste situaties en grootste irritaties (1) 
Wat leert Maarten van der Weijden ons over doelen stellen? (1) 
Tien excuses bij het aanhoren van klachten (2) 
Hoog tijd om aan de slag te gaan met het Klimaatakkoord (1) 
Vijf tips om customer feedback van vijfsterrenkwaliteit te krijgen (1) 
De kracht van stilte (1) 
Kan IT de populariteit van Virtual Reality bijhouden?  (2) 
top10
Nederlandse bedrijven minst flexibel in werktijden werknemer
Geef mensen een reden om positief op uw ideeën te reageren
De veranderingen op het werk van de afgelopen tien jaar
Te weinig loon voor één op de vijf werkenden
Kwaliteit bestuursverslag laat te wensen over
Nederlandse bedrijven lopen achter in het implementeren van opkomende technologieën
Autovakantie: spannendste situaties en grootste irritaties
Vier tips voor een relaxte (digitale) zomer
Occasionverkopen elektrische auto verdrievoudigd
Financiële dienstverleners kwetsbaarder voor storingen door certificaten
meer top 10