Wat effectief leiderschap is, verschilt per situatie. In tijden van crises bent u waarschijnlijk beter af met een besluitvaardige manager die stuurt op resultaten dan met een visionair met wilde toekomstplannen.
Hele bibliotheken zijn vol geschreven over stijlen van leidinggeven. Grofweg is er taakgerichtheid aan de ene kant en mensgerichtheid aan de andere van het spectrum. De mensgerichte stijl heeft de afgelopen decennia de overhand gekregen. Of deze in alle situaties ook de beste is, is de vraag.
Taakgericht leidinggeven
Heeft een manager een taakgerichte stijl van leidinggeven dan neemt hij zelf de besluiten zonder veel overleg met zijn medewerkers. De manager bepaalt wat er gedaan moet worden, hij verdeelt de werkzaamheden en formuleert de eindtermen. Hoewel zo'n manier van leidinggeven inmiddels is ingehaald door de vele vormen van overleg, medezeggenschap en participatie zijn er situaties denkbaar waarin hij effectief is.
