Leidinggeven en management zijn onderwerpen met een hoog stuurlui-gehalte. In de veilige omgeving van kantine, kroeg of studeerkamer weet iedereen hoe het beter kan. Is er een 'beste' manier? Wat zeggen de goeroes? Waar gaan die modellen over? Wie heeft ze bedacht en wat heeft u er aan in de praktijk? Vijf namen (met bijbehorende modellen) die u écht moet kennen.
1. Henri Mintzberg
2. Peter Drucker
3. Peter Senge
4. Daniel Goleman
5. Edwards Deming
1. Mintzberg
Kern
Mintzberg heeft vijf basisconfiguraties ontwikkeld om organisaties te typeren. Zijn organisatiemodel bestaat uit vijf onderdelen:
De strategische top
De technostructuur
De uitvoerende kern
Het middenkader
De ondersteunende diensten
De basisconfiguraties verschillen in de wijze waarop de onderdelen zijn samengesteld. In de ondernemersorganisatie is de strategische top het belangrijkst. De coördinatie loopt van boven naar beneden en de verantwoordelijkheden zijn gecentraliseerd. In de professionele organisatie ligt het zwaartepunt juist in de uitvoerende kern. Sturing komt ook van beneden naar boven.
