zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Wat te doen met oneerlijke en negatieve teamleiders?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Momenteel ben ik manager van drie teamleiders binnen een productiebedrijf. Om het gehele productieproces goed te laten verlopen zullen wij met zijn vieren als team moeten functoneren waarbij communicatie en openheid voorop staat. Het probleem is echter dat de teamleiders niet eerlijk zijn tegen elkaar en zich naar mij toe negatief uiten over hun collega's. Wat te doen?"

Antwoord:
Je analyse is juist. Als in een organisatie sprake is van slechte communicatie, dan kan er geen openheid bestaan. Het gevolg is dan waar je tegen aan loopt, namelijk dat het lastig is om met de teamleiders gezamenlijke doelen na te streven. Dat betekent dat door het optreden van de teamleiders de effectiviteit en de productiviteit van de organisatie aangetast worden.   

 

Negatieve spiraal verbreken

Een open cultuur creëren vraagt tijd en geduld, omdat ingesleten patronen niet zomaar verdwijnen. Begin op het volgende werkoverleg al met een goede, open en respectvolle communicatie, in je voorbeeldfunctie. Maak duidelijk wat je analyse is van het functioneren van de teamleiders. Verbreek de negatieve spiraal. Je hoeft geen namen te noemen en ook geen oordelen te vellen. Benoem puur feitelijk wat je opvalt. Geef vervolgens de gevolgen aan voor het functioneren, het werkklimaat en voor de productiviteit. Wijs ze ook op hun voorbeeldfunctie. Op dit moment verslechteren de teamleiders met hun gedrag de toch al niet optimale organisatiecultuur.



Negatieve spiraal verbreken

Een open cultuur creëren vraagt tijd en geduld, omdat ingesleten patronen niet zomaar verdwijnen. Begin op het volgende werkoverleg al met een goede, open en respectvolle communicatie, in je voorbeeldfunctie. Maak duidelijk wat je analyse is van het functioneren van de teamleiders. Verbreek de negatieve spiraal. Je hoeft geen namen te noemen en ook geen oordelen te vellen. Benoem puur feitelijk wat je opvalt. Geef vervolgens de gevolgen aan voor het functioneren, het werkklimaat en voor de productiviteit. Wijs ze ook op hun voorbeeldfunctie. Op dit moment verslechteren de teamleiders met hun gedrag de toch al niet optimale organisatiecultuur.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
advertorial
Marketing Pioneers: inspiratie voor innovatie
Jaarcongres met Amerikaanse keynote spreker Jonah Berger. Daarnaast een vol programma met 15+ topsprekers waaronder VICE, Swapfiets, Charlie Temple en Formule E. Bestel nu tickets voor 15 november. 


Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Pitch jouw idee, concept of bedrijf aan 350 topbeslissers en win € 2. 500.
reacties
Prinsjesdag 2018: Kabinet maakt meeste geld vrij voor de zorg  (1) 
Zes leiderschapslessen van Barack Obama (1) 
Impact geluid in kantoortuin onderschat  (1) 
Weer geen vooruitgang topvrouwen beursondernemingen  (1) 
Onrealistische doelen brengen u verder (1) 
Vraag naar accountants neemt sterk toe (1) 
Doelen maken meer kapot dan u lief is (6) 
top10
Sollicitatietrends 2018: CV ondergaat transformatie
Vooral hoogopgeleiden zitten er later warmpjes bij
Verouderde systemen en verkeerde prioriteiten kosten handenvol geld
Onvrede onder werknemers niet alleen in publieke sector
Zes stappen om alles voor elkaar te krijgen
Prinsjesdag 2018: Kabinet maakt meeste geld vrij voor de zorg
Werkgelegenheidsverwachting blijft positief
Salarisprofessional steeds meer in adviesrol
Sollicitanten krijgen vaker vast contract aangeboden bij aanvang baan
Een leven lang ontwikkelen
meer top 10