zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Wat te doen met oneerlijke en negatieve teamleiders?

Door: Asha Kalijan
 
Vraag
"Momenteel ben ik manager van drie teamleiders binnen een productiebedrijf. Om het gehele productieproces goed te laten verlopen zullen wij met zijn vieren als team moeten functoneren waarbij communicatie en openheid voorop staat. Het probleem is echter dat de teamleiders niet eerlijk zijn tegen elkaar en zich naar mij toe negatief uiten over hun collega's. Wat te doen?"

Antwoord:
Je analyse is juist. Als in een organisatie sprake is van slechte communicatie, dan kan er geen openheid bestaan. Het gevolg is dan waar je tegen aan loopt, namelijk dat het lastig is om met de teamleiders gezamenlijke doelen na te streven. Dat betekent dat door het optreden van de teamleiders de effectiviteit en de productiviteit van de organisatie aangetast worden.   

 

Negatieve spiraal verbreken

Een open cultuur creëren vraagt tijd en geduld, omdat ingesleten patronen niet zomaar verdwijnen. Begin op het volgende werkoverleg al met een goede, open en respectvolle communicatie, in je voorbeeldfunctie. Maak duidelijk wat je analyse is van het functioneren van de teamleiders. Verbreek de negatieve spiraal. Je hoeft geen namen te noemen en ook geen oordelen te vellen. Benoem puur feitelijk wat je opvalt. Geef vervolgens de gevolgen aan voor het functioneren, het werkklimaat en voor de productiviteit. Wijs ze ook op hun voorbeeldfunctie. Op dit moment verslechteren de teamleiders met hun gedrag de toch al niet optimale organisatiecultuur.



Negatieve spiraal verbreken

Een open cultuur creëren vraagt tijd en geduld, omdat ingesleten patronen niet zomaar verdwijnen. Begin op het volgende werkoverleg al met een goede, open en respectvolle communicatie, in je voorbeeldfunctie. Maak duidelijk wat je analyse is van het functioneren van de teamleiders. Verbreek de negatieve spiraal. Je hoeft geen namen te noemen en ook geen oordelen te vellen. Benoem puur feitelijk wat je opvalt. Geef vervolgens de gevolgen aan voor het functioneren, het werkklimaat en voor de productiviteit. Wijs ze ook op hun voorbeeldfunctie. Op dit moment verslechteren de teamleiders met hun gedrag de toch al niet optimale organisatiecultuur.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Nederlanders hebben de beste werk-privébalans van West-Europa (1) 
Nederlanders massaal op zoek naar tweedehands sportauto (1) 
Bouw en civiele sector groeien fors  (1) 
Vrouwen overheersen mannen bij online aankopen (1) 
Een op drie werknemers shopt online tijdens werktijd (1) 
Zes inspirerende ideeën voor een geslaagd bedrijfsuitje (1) 
Hybride ZZP’ers zijn waardevolle arbeidskrachten (1) 
top10
Waarom spraakgestuurde apparaten de customer journey transformeren
Arbeidsmarkt werkt door in loonafspraken
Brabantse (tech)bedrijven populair onder bèta-talent
Stijging Britse werkzoekenden naar baan in de EU
De lat moet hoger op het gebied van privacy
Leaserijder rijdt langer door op winterbanden
Robotisering voor veel bedrijven nog ver-van-mijn-bed-show
Vier best practices voor een transformatie van finance
VCP: ontzie expats bij omstreden belastingmaatregel
Management by. . . of management bye bye?
meer top 10
vacatures
meer vacatures