Het vergroten van de motivatie van medewerkers wordt gezien als een belangrijke managementtaak. Er zijn verschillende mogelijkheden om dat te bereiken. In willekeurige volgorde hierbij een zevental suggesties, jawel inclusief de o zo ware clichés!
Het vergroten van de motivatie van medewerkers wordt gezien als een belangrijke managementtaak. Er zijn verschillende mogelijkheden om dat te bereiken. In willekeurige volgorde hierbij een zevental suggesties, jawel inclusief de o zo ware clichés!
1. Geef aandacht Schenk aandacht aan uw medewerkers. Vraag met oprechte interesse naar hun wel en wee.
2. Geef een schouderklopje Cliché, maar waar: prijs uw medewerkers als een prestatie is geleverd. Laat zo'n mogelijkheid niet voorbij gaan.
3. Sterk hun zelfvertrouwen Wakker het zelfvertrouwen van uw medewerkers aan als ze geporbeerd hebben zelf oplossingen te bedenken voor problemen die zijn ontstaan.
4. Trots Laat uw medewerkers trots zijn op het gemaakte product of de geleverde dienst.
5. Geef informatie Geef uw medewerkers zoveel mogelijk informatie. Laat hen niet in onzekerheid.
6. Stimuleer samenwerking Motiveer uw medewerkers om goed samen te werken. Wijs op het belang daarvan. Samen ben je sterk. Je kunt elkaar helpen (bij overbezetting), elkaars ideeën bespreken en zoeken naar het optimale, elkaar vervangen bij afwezigheid, samen de wijze van werken bespreken et cetera.
7. Evenwicht in taak- en mensgerichtheid Zorg voor evenwicht in uw aandacht voor het resultaat (taakgerichtheid) en uw aandacht voor de mensen die het resultaat moeten halen (mensgerichtheid).
Deze motivatie-tips zijn ontleend aan de management bestseller Leidinggeven: kunst en kunde van Loek Wijchers.
