zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
video
 
 
reacties
 
Guus van Es  |   | 
6-08-2009
 | 
11:49 uur
Hot topic, leuk om de verschillende meningen te horen wat meteen de moeilijkheid van het succesvol veranderen belicht. Leuke setup, goede vragen
Paul ter Wal  |   | 
6-08-2009
 | 
13:11 uur
Een mooie zakelijke opzet, die het goed zal doen bij managemnt: kort, goede statemenst, snelheid en toepasbaarheid. zie uit naar de volgende.
Martin Mijnlieff  |   | 
6-08-2009
 | 
13:28 uur
Erg interessant om de verschillende benaderingen te horen, komt ook door de zeer goede vragen die gesteld zijn.
Ook erg goed om te zien dat verandering een mega impact kan hebben op de organisatie en natuurlijk de mensen, daar gaat het toch immers om!! Happy people produce good quality
Ik ben het absoluut eens met van Es, Bottum up is the way to go.
Peter Horsten  |   | 
7-08-2009
 | 
12:52 uur
Leuke opzet. En vooral de keuze tussen lange en korte versie vind ik erg verstandig. Ik kijk uit naar de volgende aflevering.
Indra Visser  |   | 
10-08-2009
 | 
16:06 uur
Fantastisch initiatief Yuri!
Door je heldere en doortastende vraagstelling zijn de antwoorden interessant.
Veel succes!
INDRA
Kitty  |   | 
16-08-2009
 | 
11:31 uur
Top Yuri! Goed ook zo'n korte management summary. Ben benieuwd naar de volgende.

Remco Rijnhart  |   | 
16-08-2009
 | 
17:21 uur
Uitstekend eindresultaat. Inhoudelijk erg sterkt, Top.
j.a. oosterhuis  |   | 
17-08-2009
 | 
09:37 uur
Helemaal eens met Rob van Es. Veranderen geeft de minste weerstand als je de medewerkers er bij betrekt op een goede manier. Tenslotte zijn dat de specialisten op hun werkterrein.
Goed initiatief en goed geinterviewd. Hopenlijk komen er mee van dit soort interviews
elifecoach  |   | 
21-08-2009
 | 
09:51 uur
Communicatie is belangrijkste bij verandering. kort en krachtig coachen. To the point, no non-sense beleid. Daar haal je je succesen...
Remco Rijnhart  |   | 
21-08-2009
 | 
11:15 uur
Veranderen kan op heel veel verschillende manieren waarvan de toepasbaarheid situationeel afhankelijk is. In relatie tot revolutionaire verandering heb ik vorig jaar een zeer interessant college gehad van Guus van Upwich (Universiteit Maastricht). Zijn stelling: Creëer chaos, stel duidelijke kaders en doelstellingen en laat binnen die kaders een nieuwe orde ontstaan.
Ter illustratie een fragment uit ''Die Blechtrommel'': (Klik hier) (zeer de moeite waard, vooral vanaf ongeveer 2''45 als het orkest gaat spelen)
Bram de Groen  |   | 
27-08-2009
 | 
16:07 uur
Weer een sterk interview door Yuri die door het stellen van korte open vragen tot de esssentie van het vakgebied van zijn gesprekspartners weet te komen. Klasse!
Yuri Sluis  |   | 
31-08-2009
 | 
11:43 uur
Hartelijk dank voor alle reacties,

Alle feedback en reacties zijn meer dan welkom. Dit nieuwe concept is zeer in beweging, dus nieuwe vormen, formats en items zullen dit en volgend jaar de revue passeren.

Spannende tijden.

Ik en het team van Serious Management TV vinden het erg leuk om dit soort items te maken. Wij werken hard aan nieuwe onderwerpen en participanten, dus er volgen meer items.

Suggesties, ideeen voor nieuwe onderwerpen, interessante experts of bedrijven zijn trouwens welkom.

Stay tuned en een ''serieuze'' groet,

Yuri van der Sluis
Joost Meyboom  |   | 
12-09-2009
 | 
12:35 uur
@ Remco Rijnhart:

Fantastisch youtube filmpje! Ontzettend goede weergave van de veranderingsgedachte..

@ Yuri:

Erg leuk concept om met video te gaan werken. Ben benieuwd naar de rest!
frits  |   | 
11-11-2009
 | 
23:46 uur
Het probleem zit ook bij figuren als Jan JooP Wobben. Lekker meepraten in de bestuurskamer met zijn opdrachtgever en 300E per uur declareren in plaats van de down to earth en bottom down aanpak die Rob aanhangt. Wel laten monitoren door de top en de opdracht daar ophalen maar vervolgens met de mensen en de teams van de organisatie aan de slag alstublieft. Ik zie Jan Joop al met de mensen in de organisatie aan de slag gaan. Geen klik met deze moorkop garandeer ik u. In mijn praktijk mogen wij de puinhopen van jongens als Jan Joop vaak opruimen. Daar zit de 70% mislukking van hetgeen Rob en het onderzoek van een aantal jaar geleden aantoont.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
reacties
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt (6) 
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen (3) 
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring  (1) 
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop (1) 
Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Doc data 0.45  4.7 %
Nutreco 47  3.9 %
Ballast neda 0.31  3.3 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Altice 7.48  -4.7 %
Value8 5.1  -2.9 %
Galapagos verhoogt kapitaal door uitoefening van warrants
Olieprijs in het groen
Unilever op zoek naar opvolger Polman - media
meer beurs
top10
Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?
Zes richtlijnen voor digitale transformatie
Nederlanders bewaren wachtwoord in e-mail of op papier
Nederlandse bedrijven optimistisch; vertrouwen in Verenigd Koninkrijk daalt
‘State of the Art’ uit GDPR-regelgeving zaait verwarring
Financiële sector heeft geen vertrouwen in naleving regelgevingen
De zwarte kant van Black Friday
Projectmanagement: de relatie tussen betonrot en risicohouding
Digitalisering: de mens in het centrum van waardecreatie door inkoop
De personal touch van de facility manager overwint de digitalisering
meer top 10
vacatures
meer vacatures