3 augustus 2009 - Yuri van der Sluis interviewt in de eerste aflevering van SeriousManagement.tv auteur en veranderingsexpert Rob van Es en Jan Joost Wobben van Berenschot over verandermanagement. Waarom gaan veel verandertrajecten fout en hoe kunt u dat voorkomen?
Een mooie zakelijke opzet, die het goed zal doen bij managemnt: kort, goede statemenst, snelheid en toepasbaarheid. zie uit naar de volgende.
Martin Mijnlieff
|
|
6
-
08
-
2009
|
13
:
28
uur
Erg interessant om de verschillende benaderingen te horen, komt ook door de zeer goede vragen die gesteld zijn.
Ook erg goed om te zien dat verandering een mega impact kan hebben op de organisatie en natuurlijk de mensen, daar gaat het toch immers om!! Happy people produce good quality
Ik ben het absoluut eens met van Es, Bottum up is the way to go.
Helemaal eens met Rob van Es. Veranderen geeft de minste weerstand als je de medewerkers er bij betrekt op een goede manier. Tenslotte zijn dat de specialisten op hun werkterrein.
Goed initiatief en goed geinterviewd. Hopenlijk komen er mee van dit soort interviews
Veranderen kan op heel veel verschillende manieren waarvan de toepasbaarheid situationeel afhankelijk is. In relatie tot revolutionaire verandering heb ik vorig jaar een zeer interessant college gehad van Guus van Upwich (Universiteit Maastricht). Zijn stelling: Creëer chaos, stel duidelijke kaders en doelstellingen en laat binnen die kaders een nieuwe orde ontstaan.
Ter illustratie een fragment uit ''Die Blechtrommel'': (Klik hier) (zeer de moeite waard, vooral vanaf ongeveer 2''45 als het orkest gaat spelen)
Bram de Groen
|
|
27
-
08
-
2009
|
16
:
07
uur
Weer een sterk interview door Yuri die door het stellen van korte open vragen tot de esssentie van het vakgebied van zijn gesprekspartners weet te komen. Klasse!
Yuri Sluis
|
|
31
-
08
-
2009
|
11
:
43
uur
Hartelijk dank voor alle reacties,
Alle feedback en reacties zijn meer dan welkom. Dit nieuwe concept is zeer in beweging, dus nieuwe vormen, formats en items zullen dit en volgend jaar de revue passeren.
Spannende tijden.
Ik en het team van Serious Management TV vinden het erg leuk om dit soort items te maken. Wij werken hard aan nieuwe onderwerpen en participanten, dus er volgen meer items.
Suggesties, ideeen voor nieuwe onderwerpen, interessante experts of bedrijven zijn trouwens welkom.
Stay tuned en een ''serieuze'' groet,
Yuri van der Sluis
Joost Meyboom
|
|
12
-
09
-
2009
|
12
:
35
uur
@ Remco Rijnhart:
Fantastisch youtube filmpje! Ontzettend goede weergave van de veranderingsgedachte..
@ Yuri:
Erg leuk concept om met video te gaan werken. Ben benieuwd naar de rest!
frits
|
|
11
-
11
-
2009
|
23
:
46
uur
Het probleem zit ook bij figuren als Jan JooP Wobben. Lekker meepraten in de bestuurskamer met zijn opdrachtgever en 300E per uur declareren in plaats van de down to earth en bottom down aanpak die Rob aanhangt. Wel laten monitoren door de top en de opdracht daar ophalen maar vervolgens met de mensen en de teams van de organisatie aan de slag alstublieft. Ik zie Jan Joop al met de mensen in de organisatie aan de slag gaan. Geen klik met deze moorkop garandeer ik u. In mijn praktijk mogen wij de puinhopen van jongens als Jan Joop vaak opruimen. Daar zit de 70% mislukking van hetgeen Rob en het onderzoek van een aantal jaar geleden aantoont.
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
