19 augustus 2010 - Hoewel vrijwel elk bedrijf wel over een programma voor talentontwikkeling beschikt, levert het leeuwendeel van die programma`s niet het gewenste resultaat op. Dit blijkt uit een onderzoek van de Corporate Executive Board onder 20.000 `opkomende sterren` in 100 organisaties. Blijkens de studie is slechts 30% van de high performers ook een high potential. De resterende 70% ontbeert cruciale componenten voor toekomstig succes en valt onder een van de drie archetypen betrokken dromers, niet-betrokken sterren en niet-afgestemde sterren.
De onderzoekers identificeerden enkele veel gemaakte valkuilen waardoor talentprogramma`s teleurstellende resultaten opleveren. De eerste fout is de aanname dat sterren per definitie betrokken zijn. Voorts maakt menig manager de fout de huidige high performance van een ster gelijk te stellen aan toekomstig potentieel en het managen van talent neerwaarts in de organisatie te delegeren.
Een veelgemaakte fout is dat toptalent behoed wordt voor mislukking en ontsporing, terwijl dit cruciaal is voor leren en ontwikkeling. Ten slotte komt het veelvuldig voor dat de ontwikkeling van sterren niet direct gelieerd is aan de corporate strategie.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
