zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Scenarioanalyse verbetert praktijk van risicoanalyse



Dit komt doordat niet iedereen er eenzelfde risicoperceptie op nahoudt. Waar de één hoog risico ziet, interpreteert een ander het risico als laag. Sommige accountants denken bij risico aan een gerealiseerd verlies, terwijl anderen een risico zien als een potentieel verlies. Het gevolg is een veelheid aan verschillende waarnemingen en waarderingen die te vergelijken noch tot een waarde te aggregeren zijn. Scenarioanalyse biedt in deze uitkomst. Deze methode maakt verbetering mogelijk op de volgende aspecten van operationeel risicomanagement: eenduidige waardering van risico`s, vergelijking tussen risico`s en bepaling van de richting van de risicomanagementactie.

Het proces van een scenarioanalyse bestaat uit vijf fasen: voorbereiding, desk research, risico assessment, response en follow-up. In tegenstelling tot andere methoden van risico-assessment ligt het meeste werk in de eerste twee fasen. Met de methode kunnen accountants beter bepalen of een risico als materieel geclassificeerd moet worden.

Bron(nen):
Accountant, De (juni 2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10