Leeftijdsbewust personeelsbeleid wordt must voor acountantskantoren
Dit is om twee reden een opmerkelijk gegeven: allereerst ontgroent de beroepsbevolking, in de tweede plaats kampt de sector al jaren met grote personeelstekorten. Hoewel dit aanleiding zou moeten geven tot een cultuur van `binden en boeien`, is daar in de accountancy nog geen sprake van. Veel oudere registeraccountants stappen uit zichzelf op wanneer ze niet tot de hoogste regionen van het kantoor doordringen. Volgens Jan de Lepper, hoofd hrm van BDO, is dit een vorm van natuurlijke selectie, ingegeven door het idee dat je het niet gemaakt hebt wanneer je niet tot de top doordringt. Het is een cultuur die de branche is binnengeslopen en waar de kantoren maar weinig aan kunnen doen.
Toch zal de branche meer moeten gaan doen met leeftijdsbewust personeelsbeleid. Niet alleen vanwege de ontgroening en de krapte op de arbeidsmarkt, maar ook omdat er binnenkort een eind komt aan fiscaal gunstige regelingen die het mogelijk maakten om vervroegd uit te treden.
