Het grootste deel van de medewerkers die bij ING moesten vertrekken heeft de sprong gewaagd naar een nieuw beroep. Zo vond men banen in onderwijs en zorg. De medewerkers facilitaire zaken werd fietsenmaker en een incassant is nu doventolk. Mensen uit hogere functies zijn veelal een eigen bedrijf gestart of kiezen voor de advocatuur of consultancy. De samenvoeging van ING met Postbank kostte 2.500 banen.
Volgens Don hebben mensen die uiteenlopende functies hebben vervuld tijdens hun loopbaan de meeste kans op de arbeidsmarkt. Het moeilijkst is het voor mensen die 20 jaar hetzelfde werk hebben gedaan en laag zijn opgeleid. Toch hebben ook veel van die groep dankzij het uitgebreide netwerk van ING nieuw emplooi gevonden.
