Crisis biedt onderneming kans op concurrentievoordeel
Volgens onderzoekers van de Boston Consulting Group is het zaak om simultaan defensieve en offensieve acties uit te voeren. Allereerst moet de eigen business gestabiliseerd worden. De financiële fundamenten moeten beschermd worden door het monitoren en maximaliseren van cash flow, het managen van kredietrisico`s van klanten, het terugdringen van werkkapitaal en het optimaliseren van financiële structuren en mogelijkheden. Bestaande businessoperaties worden beschermd door kostenreductie, efficiencyvergroting, het agressief managen van de top line, het herijken van de productportfolio en de prijsstrategie, herziening van investeringen en het desinvesteren in zogeheten `non-core business`. Ten slotte moet de onderneming proactief zijn met betrekking tot investor relations en dividend uitkeren in plaats van het terugkopen van aandelen.
Om een voorsprong te nemen op de concurrentie zijn langetermijninvesteringen noodzakelijk, moet de onderneming mogelijk interessante fusies tegen het licht houden en misschien wel hun businessmodellen opnieuw herzien
Bron(nen): Harvard Business Review (februari 2009)
