zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Variabele beloning bij woningcorporaties is nog geen gemeengoed



Er is echter al door meerdere commissies geadviseerd een variabele beloning door te voeren bij woningcorporaties. Slechts 29,5% van de woningcorporaties heeft dat advies opgevolgd. Door het wel of niet variabel belonen zijn er significante verschillen te zien tussen corporaties die de directeur op variabele wijze belonen en corporaties die dit niet doen. Bij een beloning met een variabele component is de totale beloningsomvang van de bestuurder hoger. Dat komt onder meer doordat het risico van de omgeving zich vertaalt naar een risico in de beloningsstructuur. Dit is in lijn met adviezen van de sector.

In de totale beloningsomvang zijn er overigens nog andere factoren die een rol spelen. De operationele kasstroom, de maatschappelijke investering en leeftijd en geslacht van de directeur spelen een rol in de beloningsvorm. Zo krijgen vrouwelijke directeuren een lagere beloning dan mannen.

Bron(nen):
f.inc (mei/juni 2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10