zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Nieuwe techniek brengt klantvoorkeur beter in kaart



Bij veel van zulke traditionele technieken en tools wordt een klant bijvoorbeeld gevraagd zijn of haar behoefte aan een bepaald product of functionaliteit weer te geven op een schaal van 0 tot 10. Het probleem hierbij is dat veel respondenten eigenlijk alles even graag willen hebben en de marketeer weer met lege handen achterblijft. De marketeer wil immers graag weten waar de grens ligt tussen `leuk om te hebben` en `moet ik hebben`. Een nieuwe techniek, het zogeheten `Maximum Difference Scaling`dwingt de klant echter een aantal expliciete keuzes te maken.

De techniek is gebaseerd op een lijst van 10 tot 40 producten, merken of producteigenschappen die de klant potentiële voordelen biedt. Respondenten worden vervolgens geconfronteerd met sets van vier attributen die zij in een volgorde moeten plaatsen van `meest gewenst` naar `minst gewenst`. Na verschillende rondes waarin de sets gemixt worden, ontstaat herhaling waarbij de meest en minst gewenste attributen vanzelf komen bovendrijven.

Bron(nen):
Harvard Business Review (april 2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10