Rigoureus snijden in r&d is onverstandig tijdens een recessie
Ondernemingen moeten daarom een meer strategische benadering hanteren en de moeilijke economische omstandigheden als een kans zien om de focus, practices en het management van hun r&d op te waarderen. Niet alleen snijdt dit op relevante wijze in de kosten, het kan de productiviteit vergroten en de time-to-market van nieuwe producten verkleinen. Dit vergt echter een rigoureuze herziening van de r&d-portfolio om de meest kansrijke projecten te identificeren. Een belangrijk probleem is echter dat deze portfolio`s in de regel organisch gegroeid zijn en dat het aan een centraal overzicht ontbreekt.
Een ander probleem is dat managers terugdeinzen voor het elimineren van niet rendabele projecten doordat er dan moeilijke gesprekken gevoerd moeten worden. Om de r&d-functie efficiënter te maken, moeten lean managementprincipes ingevoerd worden en moeten bureaucratie en overhead zoveel mogelijk worden geëlimineerd.
