Corporate governance is must voor stabiliteit en economische groei
Volgens Jianqing bestaat er echter geen universeel of eenduidig model van een goede corporate governance, doordat er grote verschillen bestaan tussen de bancaire sectoren. Zo is equity investment in de VS en Europa sterk gefragmenteerd, en dit heeft als gevolg dat het ondernemingsbestuur naar een klein aantal sleutelfiguren gedelegeerd moet worden. In China geven grote ondernemingen en banken er de voorkeur aan dat de staat een grote aandeelhouder is. Ook in Oostenrijk, Singapore en Israël is het niet ongewoon dat de staat 40 tot 70% van de aandelen bezit. Het probleem van deze constructie is alleen het managen van de verschillende vertrouwensrelaties. In de regel geldt dat binnen dit model prestatiebeloningsystemen schadelijk kunnen uitpakken.
Jianqing stelt dat er geen universele best practices zijn, hooguit worse practices. Goed bankieren is volgens Jianqing dan ook als het lopen van een marathon: een combinatie tussen tempo en stamina, een balans tussen de korte en de lange termijn.
