Management bestseller `Good to Great` van Jim Collins vertoont gebreken
De onderzoekers verwijten Collins echter dat hij twee belangrijke fouten in zijn onderzoek heeft gemaakt. In de eerste plaats is de door Collins gevolgde methode niet in orde: de datamining op grond waarvan hij de elf bedrijven heeft geselecteerd. Er is ook kritiek op de toekenning van een oorzakelijkheid aan gesignaleerde correlaties. Volgens Collins moeten bedrijven niet te veel focussen op strategie, maar meer op mensen: `get the right people on the bus and the wrong people off the bus`. Het gevolg hiervan is echter dat er te weinig aandacht is voor de systemische aspecten van de organisatie.
Uit de managementpraktijk blijkt voorts dat veel managers ervandoorgaan met de eenvoudige `short cuts`die Collins hen biedt. De onderzoekers concluderen dat wijsheid in management een kwestie is van principes en niet van vaste causale relaties.
Bron(nen): Holland Management Review (mei/juni 2009)
