Bij de analyse van risico`s is het belangrijk om onderscheid te maken tussen generieke en specifieke risico`s. Bij de inventarisatie van risico`s bestaat de neiging om alle risico`s als specifiek te beschouwen en - onterecht - alle problemen aan het project te wijten. Na de inventarisatie en de analyse schrikt de organisatie vaak van de resultaten. Het is belangrijk dat de procesbegeleider over overtuigingskracht beschikt. Alle betrokkenen, ook het projectmanagement, moeten de uitkomsten accepteren.