zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Pauline van der Meer Mohr spreekt over leiderschap



Van der Meer Mohr voelt zich aangesproken tot het ‘servant leadership`-ideaal van Robert Greenleaf. Deze Amerikaan is van mening dat een leider moet dienen. `Het gaat niet om jouw ego, maar om de opdracht die jou is gegeven en die je zo goed mogelijk probeert uit te voeren.`

In het verleden heeft Van der Meer Mohr in verschillende functies gewerkt bij Shell, een bedrijf dat volgens haar `de beste mensen uit de markt plukt`. Bij ABN Amro heerste er bij haar aantreden intern een totale strategische verwarring. De bank was geen echte zakenbank, maar ook geen echte retailbank meer. Volgens Van der Meer Mohr had Rijkman Groenink goed voor ogen dat het bij de bank om de klanten ging. Hij was slecht in het doorhakken van strategische knopen en heeft te hoge verwachtingen gewekt bij de aandeelhouders.


Bron(nen):
NRC Handelsblad (25-4-2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10