zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Bezuinigen betekent vervelende keuzes maken



Wat moet de ceo doen? Board adviseurs van Stybel Peabody Lincolnshire stellen dat Astrigo beter naar de performance van de businessunits moet kijken in plaats naar die van individuele medewerkers en dat het moet focussen op lange termijnaandeelhouders die zich niet door volatiliteit van het aandeel van de wijs laten brengen. Zijn ontslagen onvermijdelijk, dan geldt: last in, first out. Een oud-ceo van ABB adviseert het personeel te betrekken bij het genereren van ideeën om in de kosten te snijden. Het leverde ABB destijds immers een besparing op van 1,6 miljard dollar.

De managementprofessor wijst op de gevaren van ontslagen: het duurt lang eer een besparing door ontslag zich materialiseert, het is duur om mensen te werven en te trainen wanneer de economie weer aantrekt en de schade aan moreel en productiviteit zijn aanzienlijk.

Bron(nen):
Harvard Business Review (maart 2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10