zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Financiële prikkels kunnen contraproductief werken



Het boemerangeffect geldt ook bij een negatieve beloning. Toen een crèche in Haifa, Israël, ouders begon te beboeten voor het te laat ophalen van hun kinderen, verdubbelde het aantal ouders dat te laat kwam. De boete hief immers hun morele verplichting ten aanzien van de oppassers op om bijtijds te komen. Laat komen veranderde van onbeleefd gedrag in een commodity. Het belonen van eigenbelang met financiële prikkels werkt contraproductief wanneer dit `morele sentimenten` of de intrinsieke motivatie ondermijnt. Het bedrijfsleven kan hier lering uit trekken. Een baan is niet primair de verwerving van geld, maar draagt ook bij aan wie iemand wil zijn.

Financiële prikkels werken ook contraproductief wanneer ze het signaal afgeven dat de werkgever denkt dat zijn werknemer hebzuchtig is of dat hij hem wantrouwt. Prikkels moeten een appèl doen op onze ethiek en deze niet ondermijnen.



Bron(nen):
Harvard Business Review (maart 2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10