Georganiseerd creditmanagement verkleint risico`s binnen keten
Doordat het faillissement van een bedrijf het faillissement van een ketenpartner als gevolg kan hebben, doen controllers er verstandig aan in kaart te brengen waar de risico`s van kredietverlening liggen. Afspraken uit het verleden moeten tegen het licht worden houden. Afspraken zijn in de regel namelijk soepel en scherp creditmanagment zit niet in de genen van elk bedrijf. De aanpak van credit management speelt zich af in vier fasen: de prospectie, het accepteren van de klant, hem behouden en het innen van openstaande bedragen. Wie nog geen gestructureerd creditmanagement heeft, doet er goed aan met het laatste te beginnen.
Hoewel de controller de spil is in dit proces is het noodzakelijk de hele organisatie bij een dergelijke `risico-optimalisatie` te betrekken. Veel afdelingen houden er immers een eigen manier van werken op na die niet noodzakelijkerwijs aansluit op de veranderende omstandigheden.
