Crisis is goede gelegenheid om meerwaarde HR aan te tonen
Wat opvalt, is dat er weinig ruimte is voor de discussie over HR-managers als businesspartners en als strategisch adviseur van het lijnmanagement. In plaats daarvan moet HR gewoon presteren. HR bewijst zichzelf op dit moment voornamelijk in de primaire processen en die moeten gewoon goed worden uitgevoerd. En daarbij gaat het om basale zaken zoals retentie of ontwikkeling van personeel, of juist afvloeiing. En hoe de HR-functionaris die mensen die moeilijke boodschap geeft.
De crisis is een goede gelegenheid om de HR-functie eens te saneren. Zo zijn er nog steeds organisaties die alleen al voor de managementontwikkeling meerdere functionarissen hebben rondlopen, terwijl dat aantal naar een of twee teruggebracht kan worden. Erkend wordt dat ondanks de crisis de kwalitatieve schaarste op de arbeidsmarkt allerminst voorbij is. En dat kan in de praktijk betekenen dat de HR-functionaris `s ochtends afscheid neemt van een werknemer en dezelfde middag een high potential in dienst neemt.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (april 2009)
