Reichstul kreeg te maken met een reeks van incidenten waarbij Petrobras het milieu zwaar vervuilde. Onder leiding van Gabrielli focust Petrobras zich op drie punten: de verbetering van de eigen cultuur en operaties, het uitoefenen van invloed op de eigen leveranciers en ketenpartners en de ontwikkeling van duurzame energie. Aan de basis van deze nieuwe strategie staat een programma dat 15 punten telt. Een daarvan is dat de managers op het gebied van milieubewustzijn het goede voorbeeld moeten geven. Dit `management by example` betekent dat managers met de teams het veld ingaan om de compliance te auditen op het gebied van gezondheid, veiligheid en milieu.
Het promoten van milieubewustzijn gaat echter verder dan de organisatiegrenzen. Petrobras speelt zijn leveranciers tegen elkaar uit en doet zaken met diegene die het meest `groen` onderneemt. Daartoe heeft het een programma opgezet dat de voortgang van de leveranciers monitort.
