De onderneming moet een toekomstbeeld hebben van de bedrijfstak, de concrete uitdagingen voor de onderneming op de middellange termijn identificeren, nagaan in hoeverre de bedrijfsaspiratie realiseerbaar is en hoe de randvoorwaarden en resources daartoe gemobiliseerd kunnen worden. Leiderschap is een van belangrijkste randvoorwaarden om de aspiraties te realiseren. Goede leiders moeten niet alleen verhalen vertellen die de `hearts and minds` van managers en medewerkers raken en hen motiveert, maar ook het juiste voorbeeldgedrag etaleren.
De overige ingrediënten die noodzakelijk zijn om een ondernemingsaspiratie te realiseren zijn: een gevoel van urgentie; een eensgezind en betrokken leidinggevend kader; een participatief en enigszins democratisch proces waarbinnen gedebatteerd kan worden over de voors en tegens van een bepaalde aspiratie; inspirerende thema`s die de aspiratie begeleiden en ten slotte de Wet van Herhaling - de aspiratie moet blijvend benadrukt worden.
Bron(nen): Holland Management Review (maart/april 2009)
