zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Harde keuzes zijn onvermijdelijk



Volgens Verwaayen wordt de crisis eerst alleen nog maar erger. En daarna wordt het nooit meer zoals het was. Toch ziet hij de crisis als een vruchtbare tijd voor bedrijven. Zij kunnen nu opnieuw de belangrijkste vraag stellen: wat is onze definitie van succes? Daarbij worden dingen bespreekbaar die dat eerder niet waren. Om het roer om te gooien heb je wel `rally points` nodig, doelen waar je mensen enthousiast voor kunt krijgen. Om die doelen te kunnen benoemen, moet je met drie dingen rekening houden: de oplossing ligt op het mondiale speelveld, de grondslag van onze economie verschuift van de fysieke naar de digitale wereld, en je moet de menselijke drijfveren kennen.

In tijden van crisis moet je volgens Verwaayen je investeringen opvoeren, je consumptie verminderen, en onophoudelijk investeren in onderwijs. Onderwijs kan volgens Verwaayen het `unique selling point` van Nederland worden.

Bron(nen):
Management Team (maart 2008)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10