Strategic sourcing verhoogt flexibiliteit van arbeid
Zowel numerieke als functionele flexibiliteit kunnen bereikt worden via hr-allianties en outsourcing. Numerieke flexibiliteit houdt in dat het aantal werknemers aangepast kan worden aan de krimp en groei van de organisatie. Functionele flexibiliteit houdt in dat de competenties van het personeel aangepast worden aan een veranderende omgeving. Via een hr-alliantie worden werknemers tussen organisaties uitgewisseld en via outsourcing wordt een service op contractbasis uitbesteed aan een leverancier die deze werknemers zelf in dienst heeft.
Hr-allianties en outsourcing hebben diverse voor- en nadelen en kunnen niet lukraak worden toegepast. Een nadeel van een hr-alliantie is bijvoorbeeld dat er kennisconcurrentie kan ontstaan tussen de participerende partijen. Een nadeel van outsourcing is dat kennis van de klantorganisatie kan weglekken naar de leverancier.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (maart 2009)
