Hij nuanceert dat employer branding geen hr- en ook geen marketinghype is. Hij beschrijft het als strategische managementtool, gericht op het werven en behouden van talent. Een sterk employer brand begint bij een audit van de onderneming. Via interne en externe research moet duidelijk worden wat de onderscheidende krachten van de organisatie zijn en wat de perceptie is van het huidige brand. Daarna moet gekozen worden welke propositie gekoppeld wordt aan het employer brand en welke kanalen het best ingezet kunnen worden.
Uit onderzoek van EBI blijkt dat 41% van de bedrijven een employer branding-strategie heeft en dat 33% bezig is met de ontwikkeling daarvan. Bedrijven die employer branding negeren kunnen minder snel rekruteren.
