Organisatie met sterke HRM-functie heeft meer succes met POP
De onderzoekers kwamen tot deze conclusie toen ze onderzochten welke factoren een gunstige invloed hebben op de implementatie van een POP bij het Nederlands Huisartsen Genootschap. Van Gunst en Sanders betogen dat in geval van het werken met een POP een sterke autoriteitslegitimiteit van HRM belangrijk is. En dat die autoriteitslegitimiteit bereikt kan worden wanneer HRM een hoge status en geloofwaardigheid bezit, zeer actief is en een belangrijke rol speelt in het management van een organisatie. Daarenboven is het van groot belang dat medewerkers merken dat managers geloven in het belang van investeren in human resources.
Immers, in dat geval geeft het management de boodschap af dat HRM autoriteitslegitimiteit heeft. Ook concluderen de onderzoekers dat verschillen in interpretatie van HR-praktijken zoals het POP, een negatief effect hebben op de attitude van werknemers ten opzichte van het POP.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (oktober 2011)
