zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Ideale toezichthouder kent balans tussen distantie en betrokkenheid



Commissarissen hebben volgens hem de taak toezicht te houden en als zij te `eigen` worden, dan bestaat het gevaar dat ze hun kritische blik verliezen. Het is belangrijk dat de toezichthouder de juiste balans vindt tussen betrokkenheid en distantie. Betrokkenheid wil dan zeggen: het kennen van de in- en externe context van het bedrijf en grip krijgen op de lastig te controleren delen van die organisatie. Ten Have noemt toptrainers als voorbeeld: zij kunnen in de groep staan, maar zich ook daarbuiten of boven plaatsen wanneer dat nodig is. Toezichthouders die twijfelen of zij voldoende afstand tot het bedrijf hebben, gaan soms te voorzichtig om met hun betrokkenheid.

Volgens Ten Have gaat het om het wisselen tussen afstand en betrokkenheid en tussen stimuleren en disciplineren. De beste toezichthouder of adviseur is dan ook geestelijk onafhankelijk, en dat is welhaast belangrijker dan financiële onafhankelijkheid.

Bron(nen):
Management Scope (oktober 2011)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10