zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Organisatorisch leren moet incidenten in beveiliging terugdringen



Organisatorisch leren kan uitkomst bieden. Deze vorm van leren onderscheidt drie theoretische niveaus: enkellus leren, dubbellus leren en deutero leren. Aan de hand hiervan is het SOL-model ontwikkeld waarmee bepaald wordt welke elementen, acties en communicatiekanalen aanwezig zijn. Organisatorisch leren begint met het signaleren van een afwijking of incident. De melding ervan gaat logischerwijs naar de ontvanger van incident- of ongevallenmelding. Deze onderzoekt het probleem dat achter de melding schuilgaat en zorgt ervoor dat er processen komen om te leren.

Wordt een werkproces aangepast, dan wil dat zeggen dat er lering is getrokken uit een melding waardoor eenzelfde soort melding minder frequent zal voorkomen. Van belang bij organisatorisch leren is dat de ontvanger van de melding het probleem begrijpt in contextuele en praktische termen.

Bron(nen):
Security Management (september 2011)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10