Uit studies blijkt bijvoorbeeld dat fraude relatief vaker voorkomt bij sterk narcistische ceo`s en krijgen dergelijke bestuurders te weinig tegengas van de rest van het bestuur. Dat leidt weer tot suboptimale besluitvorming en is slecht voor de financiële performance. Grote ondernemingen zouden daarom een `narcismemeting` in de corporate-governancecode moeten opnemen. Zo`n meting zou betrekking moeten hebben op vijf determinanten: media-exposure van de ceo, de beloning, macht, groei en emolumenten.
Aan de hand van deze narcisme-index kunnen stakeholders inschatten of de persoonlijkheid van de ceo een asset of een risico vormt.
